جائزة التميز الإداري

فئات جائزة التميز الإداري:

تشمل جائزة التميز الإداري ثلاث فئات، هي:

- الفئة الأولى: القيادات الإشرافية (موظفو المرتبة العاشرة فأعلى)

- الفئة الثانية: قيادات الصف الثاني (موظفو المرتبة التاسعة فأقل)،

- الفئة الثالثة: موظفو الخدمات المساندة (موظفو لائحة بند الأجور).

المستهدفون:

تستهدف هذه الجائزة منسوبي الجامعة من الموظفين الإداريين وهم كل من يشغل وظيفة إدارية في الجامعة أياً كانت طبيعة عمله أو اسم وظيفته، عدا أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم.

شروط التقدم:

أن يكون المتقدم سعودي الجنسية.
أن يكون المتقدم قد أمضى خمس سنوات في وظيفة رسمية بالجامعة.
أن يكون المتقدم قد أمضى في وحدته الحالية (عمادة، إدارة) مدة عمل فعلية لا تقل عن سنة.
أن يكون المتقدم حاصلاً على درجة أداء وظيفي لا تقل عن (100%) أو (5 من 5) خلال العامين السابقين.
أن يكون المتقدم من المحافظين على أوقات الدوام، ولم يسجل عليه غياب بدون عذر خلال العامين السابقين.
أن يكون المتقدم حسن السيرة والسلوك، وألا يكون قد صدر بحقه أي عقوبة خلال العامين السابقين، وألا يكون محالاً للتحقيق أو للمحاكمة.
ألا يتجاوز عدد المتقدمين ذكوراً وإناثاً 5% من عدد موظفي (العمادة/ الإدارة/ المكتب/ الوحدة).
أن يكون المتقدم على رأس عمله في السنة الحالية للجائزة، وألا يكون في إعارة أو ندب خارج الجامعة، أو إجازة استثنائية، أو رعاية مولود للموظفات، أو إجازة دراسية، أو مبتعثاً، أو في تدريب تزيد مدته عن شهر.

معايير التقييم والمفاضلة:

م	المعيار	المعيار الفرعي	الشواهد والأدلة*
م	المعيار	المعيار الفرعي	الشواهد والأدلة*
1	الأداء والإنجاز المتميز	سرعة إنجاز العمل ودقته	استمارة الرئيس المباشر
		جودة العمل المنجز والمهارة في التنفيذ	استمارة الرئيس المباشر
		إنجاز المهام الوظيفية بدرجة أعلى من المتوقع	استمارة الرئيس المباشر
		امتلاك وتطبيق مهارات متنوعة لإنجاز العمل	تقديم نماذج من الأعمال والمهام المنجزة مع توضيح المهارات المطبقة
		إتقان العمل باستخدام التقنية الحديثة	تقرير شامل عن المعاملات المنجزة من خلال الأنظمة الإلكترونية المستخدمة بالجامعة
2	المبادرة والتطوير المهني	تطوير أساليب العمل عند تنفيذه لمهام العمل	تقديم نماذج من الأعمال والمهام، مع توضيح الأساليب المطورة
		تقديم المبادرات والمقترحات التطويرية	إفادة من اللجنة الدائمة لتقييم المبادرات المتصلة بالترقية
		الإلمام بنظم العمل وإجراءاته ومتابعة ما يستجد فيها	استمارة الرئيس المباشر
		عضوية اللجان والمشاركة في فعاليات الجامعة	نسخة من قرار تشكيل اللجان، أو إفادة بالمشاركة
		السعي إلى التطوير المهني باستمرار	نسخ من شهادات: الدورات والبرامج التدريبية لآخر عامين وحضور المؤتمرات والندوات والملتقيات
3	التعاون والالتزام الوظيفي	مشاركة المعرفة والمعلومات مع الزملاء والعمل بروح الفريق	استمارة الرئيس المباشر
		بذل جهود وأوقات إضافية للعمل	استمارة الرئيس المباشر
		خدمة المستفيدين بإيجابية وجودة عالية	استمارة الرئيس المباشر (الاستقبال، الرد على الهاتف، عدم إقفال المكتب)
		التمتع بعلاقات إيجابية مع الزملاء والرؤساء	استمارة الرئيس المباشر
		الحرص على الترتيب والتنظيم والمحافظة على بيئة العمل	استمارة الرئيس المباشر
4	المهارات القيادية	تشجيع الابتكار والتجديد والتطوير	تقديم شواهد على الجهود المبذولة لذلك
		تطوير إجراءات العمل وبناء العمليات الإدارية	تقديم شواهد على تبسيط العمليات الإدارية لمهام الإدارة أو الوحدة الإدارية
		التواصل الفعال مع الموظفين	تقديم شواهد على المشاركة في اتخاذ القرارات، وعقد الاجتماعات الدورية
		توفير بيئة مشجعة على التميز والإبداع	تقديم شواهد على الجهود المبذولة لذلك
		تحليل المشكلات وحلها بطريقة إبداعية	تقديم شواهد على حلول إبداعية لمشكلات واجهت الإدارة أو الوحدة الإدارية

الجوائز:

- تمنح الجوائز لثلاثة مراكز في كل فئة .
- يُعطى كل فائز شهادة تقدير ومكافأة مالية.

روابط الجهة

روابط مهمة

تابعنا على