ورش عمل في القيادة في عصر التحول الرقمي على مستوى الجامعة وبالتعاون مع الشركات الرائدة
بيانات ورشة العمل:
العنوان | تطبيق
ممارسات ومنهجيات البنية المؤسسية في القيادة لتعزيز التحول الرقمي في العمل
المؤسسي |
النطاق | مناقشة أعمال الشؤون الفنيةوممارسات ومفاهيم
البنية المؤسسية
|
المكان | فندق
فوكو – طريق الملك فهد – النموذجية |
اليوم | الإثنين |
التاريخ | 8
أغسطس 2022 |
جدول أعمال ورشة العمل:
1- الخلفية
والواقع الحالي في عصر التحول الرقمي. |
2- ما
هو التحوّل الرقمي؟ وتعريف التحول الرقمي لهيئة الحكومة الرقمية، ومحاور ومعايير
التحول الرقمي. |
3- أمثلة
توضيحية عن دور التحول الرقمي. |
4- تعريف
البنية المؤسسية، والمستفيدون
من البنية المؤسسية، والعوامل المؤثرة على البنية
المؤسسية |
5- دور
القيادة تعزيز العمل المؤسسي والاستفادة من منهجيات البنية المؤسسية في التحول
الرقمي |
6- ملخص
أولي للوضع الحالي للشؤون الفنية |
7- استراتيجية
جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، والهيكل التنظيمي للجامعة |
8- الهياكل
التفصيلية للجهات التابعة للشؤون الفنية الجامعة |
9- ملخص
أولي للمهام والخدمات للجهات التابعة |
10- مناقشة
مفتوحة لفهم الاحتياجات للتحول الرقمي وقائمة الأعمال الرئيسية |
11- جمع
المرئيات وتحديد المتطلبات للجهات التابعة للشؤون الفنية بالجامعة |
ملخص وقائع ورشة العمل:
افتتح عميد تقنية المعلومات ورشة العمل بعنوان "تفعيل دور البنية المؤسسية في تعزيز العمل المؤسسي والاستفادة من منهجيات البنية المؤسسية في عمليات التحول الرقمي لدى الجامعة". وبحضور قيادات الأعمال لوكالة الجامعة، مبيناً أهمية دور تفعيل البنية المؤسسية لتعزيز التحول الرقمي في الجامعة، باستخدام ممارسات البنية المؤسسية الحديثة، والتي تشتمل على تحليل بنية الأعمال وبنية التقنية الحالية والمستقبلية.
وتم استعرض جدول أعمال ورشة العمل، والتي تتلخص فيما يلي:
1- الخلفية والواقع الحالي في عصر التحول الرقمي.
2- ما هو التحوّل الرقمي؟ وتعريف التحول الرقمي لهيئة الحكومة الرقمية، ومحاور ومعايير التحول.
3- أمثلة توضيحية عن دور التحول الرقمي.
4- تعريف البنية المؤسسية، والمستفيدون من البنية المؤسسية، والعوامل المؤثرة على البنية المؤسسية
5- دور القيادة تعزيز العمل المؤسسي والاستفادة من منهجيات البنية المؤسسية في التحول الرقمي
6- ملخص أولي للوضع الحالي للشؤون الفنية الجامعة
7- استراتيجية جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، والهيكل التنظيمي للجامعة
8- الهياكل التفصيلية للجهات التابعة للشؤون الفنية بالجامعة
9- ملخص أولي للمهام والخدمات للجهات التابعة للشؤون الفنية بالجامعة
10- مناقشة مفتوحة لفهم الاحتياجات للتحول الرقمي وقائمة الأعمال الرئيسية والمساندة
11- جمع المرئيات وتحديد المتطلبات للجهات التابعة للشؤون الفنية بالجامعة
نتائج ورشة العمل:
1- مراجعة الأدلة التنظيمية للجهات والإدارات التابعة في الإدارة العامة للشؤون الفنية.
2- مراجعة حصر وتوثيق جميع الخدمات والعمليات والإجراءات للجهات والإدارات التابعة للشؤون الفنية.
3- مراجعة وتحديث الهياكل التفصيلية الوحدات والفروع للشؤون الفنية.
4- التوصية بإشراك والتنسيق مع وكالة التميز المؤسسي في تحديث الدليل التنظيمي وحصر وتوثيق العمليات والإجراءات ببنية الأعمال.
5- إضافة المتطلبات الرقمية في تحليل الفجوات لأخذها بعين الاعتبار في خطة التحول الرقمي.
6- رسم مشهد كامل للخدمات المقدمة والرئيسية والعلاقات بينها وبين الخدمات الفرعية As-Is&To-Be
الوثائق المطلوبة من قيادات الأعمال:
1- الأدلة التنظيمية والإجرائية المحدثة للجهات التابعة للشؤون الفنية.
2- قائمة حصر خدمات الأعمال للجهات التابعة للشؤون الفنية.
3- تعبئة قائمة حصر الخدمات وبيانات الخدمات في نموذج الإكسيل.
وفي ختام ورشة العمل، قدم عميد تقنية المعلومات وفريق البنية المؤسسية الشكر لجميع المشاركين والامنتان لتلبية الدعوة، والمساهمة في إكمال المتطلبات المرتبطة ببنية الأعمال وفق الإطار الزمني المحدد، لتحقيق الاستفادة من ممارسات البنية المؤسسية في التحول الرقمي للجامعة.