​​​بنــاء السياســات والخطــط والبرامــج اللازمة لتطويــر منســوبي المــوارد البشــرية، وإقرارهــا والتحديــث المســتمر لهــا، بمــا يتوافــق مــع الاتجاهات الحديثــة والمتطــورة فــي مجالهــا.

اســتقطاب الكفــاءات وتوجيــه الطاقــات وتنميــة القــدرات والمواهــب لبنــاء منظومــة مــن المــوارد البشــرية، تتمتــع بأعلــى مســتويات التميــز والجــودة وخلــق بيئــة عمــل إيجابيــة، وتعزيــز تلــك الثقافــة.

تصميـم البرامـج التدريبيـة المهنيـة والمتخصصـة فـي التطويـر الإداري والقيـادي، إضافـة إلـى برامـج تأهيـل القيـادات، وتنفيـذ تلـك البرامـج كافـة لرفـع مهـارات رأس المـال البشـري وتحقيـق الاستثمار الأمثل فيـه.

صياغــة القواعــد والأدلة التنظيميــة والإجرائية والوصــف الوظيفــي، ونشــرها، وتحديثهــا، وحوكمتهـا بمـا يسـهم فـي الوصـول إلـى الفهـم الدقيـق للوائـح والأنظمة والمهـام والإجراءات، وتطبيقهـا وفـق أفضـل المعاييـر والممارسـات المتميـزة.

التطبيــق الكامــل للخدمــات الإلكترونية واســتخدامات التقنيــة، بمــا يســهم فــي تســهيل إجــراءات العمــل وســرعة إنجــازه، وتعزيــز الرضــا لــدى منســوبي الجامعــة.

 تعزيــز التعاون والتشــارك والتكامــل مــع جميــع الوحــدات داخــل الجامعــة، والقطاعــات ذات العلاقة خارجهــا، بمــا يســهم فــي تطويــر آليــات العمــل والارتقاء بــه إلــى الأفضل.

الاستمرار فـي دعـم منسـوبي الجامعـة مـن ذوي الاحتياجات الخاصـة وتطويرهم وتوفيـر بيئـة عمـل إبداعيـة ومناسـبة وجاذبـة لجميـع فئاتهـم.​​​