الارتباط التنظيمي:

يرتبط بوكالة العمادة لشؤون التطوير 

المستوى التنظيمي:

الخامس 

الهدف العام:

​إعــداد ومتابعــة الخطــط التطويريــة الا​ستراتيجية والتشــغيلية الخاصــة بعمــادة البحــث العلمــي ووحداتهـا، إضافـة إلـى إعـداد التقاريـر الدوريـة والتحليليـة التـي تعكـس أداء العمـادة فـي مجـال البحث العلمـي، بمـا يعـزز كفـاءة اتخـاذ القـرار ويسـهم فـي تحقيـق مسـتهدفات الجامعـة البحثيـة.


المهام:

1. الإشراف على إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية السنوية لعمادة البحث العلمي.

2. الأشراف على إعداد التقارير الفصلية والسنوية لعمادة البحث العلمي.

3. المشاركة في إعداد الخطط والبرامج المعتمدة للقسم، ومتابعة تنفيذها بعد اعتمادها.

4. التنسيق مع الوحدات التنظيمية الأخرى بالجامعة لإنجاز الأعمال المشتركة. 

5. إعــداد الخطــط الاســتراتيجية والتشــغيلية بالتنســيق مــع الإدارات والوحــدات والمراكــز التابعــة للعمــادة، ومتابعــة تنفيذهــا. 

6​. إعـداد التقاريـر الفصليـة والسـنوية بالتنسـيق مـع الإدارات والوحـدات والمراكـز التابعـة للعمـادة، والرفـع بـه. 

7. إعداد النماذج والقوالب اللازمة لبناء الخطط والتقارير. 

8. وضع الآليات والإ​جراءات المناسبة لإنجاز أعمال الخطط والتقارير. 

9. تطوير أدوات تحليل البيانات واستخدامها في دعم اتخاذ القرار. 

10.إعداد تقارير موائمة لخطط الجامعة الاستراتيجية والرؤية الوطنية2030 

11.التنسيق مع الجهات ذات العلاقة لتوفير البيانات والمعلومات اللازمة للتقارير. 

12.تطوير النماذج والقوالب المستخدمة في إعداد الخطط والتقارير. 

13.قياس مؤشرات الأداء البحثي واقتراح التحسينات المستندة إلى البيانات. 

14.المشــاركة فــي تحديــث اللوائــح والأدلــة التنظيميــة والإجرائيــة مــع وضــع معاييــر لقيــاس الأداء لجميــع الأنشــطة المتعلقــة بأعمــال القســم، ومراجعتهــا وتطويرهــا بصفــة مســتمرة. 

15.تنظيـم وحفـظ السـجلات والبيانـات، بالاسـتفادة مـن الأنظمـة التقنيـة، وإتاحتهـا وفـق الأنظمـة والتعليمـات ورفـع تقاريـر دوريـة بذلـك. 

16.اسـتقبال المعامـلات أو إصدارهـا، وتنظيمهـا، والتوجيـه عليهـا، أو تعميمها، أو حفظها، أو دراسـتها ومـا يلـزم، ومتابعتهـا وفـق التوجيـه أو التفويض الممنوح لـه. 

​17.تنفيذ أي مهام أخرى يكلف بها القسم في حدود الا​ختصاص.​​​